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重慶江增機械有限公司日前制定《2011年班組建設(shè)工作計劃》并推進實施。

????江增機械年度班組建設(shè)工作計劃包含總體思路、目標(biāo)任務(wù)、主要工作三大方面。提岀建立健全班組建設(shè)管理機構(gòu)體系和班組建設(shè)績效考核制度；生產(chǎn)班組100%推行班前會；開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組驗收等具體工作任務(wù)。要求通過推進實施班組建設(shè)工作計劃，建設(shè)以崗位責(zé)任制為主的民主管理制度、生產(chǎn)計劃制度、技術(shù)質(zhì)量制度、物資與設(shè)備管理制度、經(jīng)濟管理制度、安全生產(chǎn)制度、節(jié)能降耗制度、績效考核制度、現(xiàn)場6S管理制度等。通過建立和完善班組建設(shè)制度，推進班組建設(shè)有章可循，明確班組工作目標(biāo)、崗位職責(zé)，規(guī)范員工行為，實現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，不斷提高班組的科學(xué)管理水平。

????江增機械結(jié)合2011年“開發(fā)管理”年度主題要求，從班組建設(shè)入手，全方位開展管理工作，全面提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的順利開展和推進企業(yè)在“十二五”時期更好發(fā)展提供有力的保障。